Labo

Rêver les projets collectifs

Logo Suite126, de couleur bleu, rose et jaune moutarde

Photo Hélène Sanséau

Hélène Sanseau

Marque et communication

marketing

Chez Suite126, on s’autorise à rêver au quotidien.

Pour se projeter sur l’année à venir ou sur ce qu’on veut faire dans la CAE. Et pour rendre ces idées concrètes, on s’organise en équipe projet pour cheminer ensemble. 

Mais pour qu’un projet se passe bien, on a besoin de personnalités complémentaires. Et pour ça, on a chacun établi notre profil selon la méthode du Dragon Dreaming. 

La méthode Dragon Dreaming représente le processus d’un projet :

  • le Rêve
  • la Planification
  • la mise en Action
  • la Célébration

Visuellement, ce processus peut prendre la forme d’une roue coupée par deux grands axes, qui matérialisent ces phases.

Dragon Dreaming, c’est avant tout une méthode qui autorise à interroger ses ressentis corporels pour mieux déterminer sa zone de confort dans un projet en fonction de quatre types de caractères différents : le rêveur, le planificateur, le faiseur et le célébrant. 

Hélène s’est formée auprès de Julien Berlusconi. Depuis elle teste cette méthode avec les entrepreneur·es de Suite126, notamment pour établir leur profil. En se déplaçant intuitivement sur une roue dessinée au sol (avec le nom des phases caché, sinon c’est trop facile ! 😉), on a toutes et tous décrit notre ressenti dans chacune des phases sur une échelle de 0 à 10 : 0 -c’est horrible, je veux partir de là / 10 – je me sens trop bien dans ce cadran.

La méthode détaillée ici

Télécharger

Ce qu’on retient

LA recette pour qu’un projet fonctionne : avoir les quatre types de profil dans une même équipe. Une équipe équilibrée aura plus de chance de mener le projet à terme et créer une dynamique vertueuse d’apprentissage entre ses membres.

Photo de groupe sur plusieurs niveau avec tous les entrepreneurs de Suite126, souriants

“Une super méthode pour impliquer toute l’équipe et construire ensemble le projet. Elle nous permet d’aller plus loin, de se projeter en profitant des compétences de chacun et donner du sens à ce projet collectif”

Cécile Raymondo

Entrepreneure Suite126

Voir aussi

Photo d'un homme portant une sacoche marron

Management

Appui

Éviter l’écueil managérial, c’est tout un parcours !

Le cas d’une coopérative en sous-traitance industrielle
Photo Stéphane Delhaye