Formation
Facilitation
Intelligence collective et coopération
Mobicoop
Mathilde Lacaze
Accompagnement et gestion de projets innovants
RH
Quelle était la problématique ?
Mobicoop compte une trentaine de collaborateurs répartis sur toute la France. Beaucoup utilisent la facilitation et mobilisent l’intelligence collective lors de différents contextes, en interne comme en externe. Pourtant, tous n’ont pas le même niveau de compétences ou de maîtrise des outils. Avec cette formation, le client souhaitait à la fois doter l’équipe d’un socle commun harmonisé et lui permettre de découvrir de nouveaux outils.
Comment y as-tu répondu ?
Cette formation, conçue sur-mesure, leur a permis, en partant de leurs situations spécifiques et singulières :
– d’approfondir la posture de facilitateur,
– de conforter comment choisir des processus et outils pertinents et adaptés en fonction des objectifs attendus
– de travailler l’aisance quand au situation compliquée et aux pièges de la facilitation.
Les principaux challenges de cette mission ?
- Explorer les différents contextes où la facilitation et l’intelligence collective peuvent être mobilisés : en présentiel mais aussi en distanciel
- Adapter les contenus et les exercices aux sujets d’actualités des apprenants : préparation de réunion ou ateliers à venir, par ex.
- leur faire expérimenter des dynamiques de travail de mises en mouvement, même lors de la session en distanciel. Une vraie nouveauté pour eux !
les points forts de la formation, selon les apprenants
« Pleins de nouveaux outils d’intelligence collective, apprendre à motiver en distanciel. » Sarah
« Adapté à chacun, formation où tout le monde participe à son niveau. Formation séparé en différents temps permet de cadrer, de rester attentif et actif » Marielle
« Rapidement nous avons des outils et conseils pour nous améliorer dans nos situations professionnelles » Lucas
le retour de Bénédicte Rozes, présidente de Mobicoop
« « Formation passionnante et surtout très opérationnelle. J’ai particulièrement apprécié la session en visio : preuve que la visio peut aussi permettre des temps de travail dynamiques et qu’avec des outils, on peut créer des interactions et des animations très sympas, même à distance. »
Et maintenant ?
Une offre « d’accompagnement express et à la carte » : 1h pour préparer une réunion, un atelier, rencontre ou webinaire… entre conseil et supervision, cet accompagnement permet aux apprenants de poursuivre l’ancrage et l’intégration des éléments vus en formation.
Voir aussi
Éviter l’écueil managérial, c’est tout un parcours !
